张会计在的时候，办公室尚能维持一种平衡，这种平衡就是刚好适合我夹缝生存。但张会计走后，我就没有了夹缝，完全暴露出来，成为了下一个攻击对象，日子每天过的都很难熬。
张会计眼见无望再当部门老大，又不想每天被蔡经理和章会计联手攻击，就主动和老板提出了离职。但老板却又不放人，为了留住张会计，还给张会计涨了一千元，并安排在老板门口的办公室坐着，以后不负责财务部的做账事务，只负责贷款、投资理财、以及政府项目申报、退税等相关事宜。
谁都没想到张会计这是因祸得福了。听人说，老板一开始把张会计招进来，就是想让他做财务部老大的，结果发现他性格太软，不够强势，拿捏不了别的部门，没有达到老板的期待。所以，老板又接着招了章会计过来，面试的时候说的也是让章会计做财务部老大的，结果等章会计来了，老板并没有对外宣称章会计是财务部老大。公司的人反而是因为张会计先来，都默认的他是财务部老大，有事情都是找张会计。
张会计和章会计拿的都是财务主管的工资，两个人都是一万五千元一个月。他们两个暗地里就一直在较劲，都想做财务部老大，万万没有想到最终空降了一个蔡经理过来。
张会计搬出财务部之后，他手上的负责的事情，就被蔡经理分配到了我和章会计的头上。蔡经理先是让章会计选择，章会计不愿意做的，就全部安在我的头上。章会计就是接了报税的事情，其他的杂七杂八的琐碎事情都按在了我的头上。尤其是最难搞的费用报销，公司有一个售后部门，约有60个员工，常年都是在外出差，负责维护公司销售出去的机器。很多人，我从来公司到离职都不曾见过面，工作上的往来全靠电话和企业微信联系的。
在蔡经理来这个公司之前，我接手了应付会计的全套工作之后，就被小雨和章会计甩了一些她们不耐烦做的事情给我。例如出纳要做的银行收款付款账务，小雨连ERp账号都不用，直接甩给我做。章会计则是把应收会计该做的开发票甩给我，但就开发票这件事情而言，并不是很难，难得是销售部的人太难搞，他们提供的合同和开票申请经常对不上，你去找他们，他们基本上懒得理你。但是当发票开错的时候，他们就会全部甩锅给你，这一点就特别的招人烦。
所以，张会计出去之后，我的工作内容不仅变多了，还全都不是什么好活，既让人烦躁，又容易得罪人，尤其是那个费用报销，什么乱七八糟的都往上交，你若是说不合规矩，不给报销，他们就会和你吵，完了之后还会跑到老板那边去告状。老板还特别会做好人，只要有人告到他那里，他就说把钱给人家，压根不考虑这个发票的真实性，也不管这个钱花的合理不合理，反正谁管公司的费用报销，谁奔溃。
在公司的这三年我虽然拿的工资还可以，但是事情是真的多，每天8点上班，晚上8点半过后下班，一直处于加班中，根本歇不下来。
当初接手张会计的事务时，我就和蔡经理说自己手上的事情已经超标了，再加活真的做不完。她当时说的是会招人过来接替张会计的事情，结果一直到我走，人也没有招来，也没有给我涨工资。