随着加工厂的建成和设备的安装调试完成，村子的农产品深加工产业正式投产。第一批产品投放市场后，受到了消费者的热烈欢迎，订单如雪片般飞来。祁同伟和村民们都忙得不可开交，他们加班加点地生产，满足市场的需求。
然而，在产业发展的过程中，也出现了一些内部矛盾。随着加工厂的盈利增加，部分村民对利润分配产生了不满。一些村民认为自己在种植环节付出了很多，应该获得更多的利润；而另一些村民则认为加工厂的运营和管理也需要大量的投入，应该按照股份进行分配。矛盾逐渐升级，甚至引发了一些争吵和冲突。
祁同伟意识到，这个问题如果不及时解决，将会严重影响村子产业的发展和团结。他组织召开了村民大会，让大家充分表达自己的意见和诉求。在会上，祁同伟耐心地倾听着每一位村民的发言，然后根据村子的实际情况，提出了一个折中的分配方案。他建议在保证加工厂正常运营和发展的前提下，拿出一部分利润按照种植面积和劳动量分配给种植户，另一部分利润按照股份分配给参与加工厂建设和运营的村民。经过一番讨论和协商，村民们最终达成了一致意见，矛盾得以化解。
随着村子产业的多元化发展，祁同伟开始思考如何进一步提升村子的整体竞争力。他发现，虽然村子的农产品在市场上有一定的知名度，但品牌影响力还不够大。于是，他决定加大品牌建设的力度，打造一个具有地域特色和文化内涵的农产品品牌。
祁同伟组织专业的品牌策划团队，对村子的农产品进行了整体的品牌设计。他们挖掘村子的历史文化和自然风光，将这些元素融入到品牌标识和包装设计中。同时，他们还为品牌取了一个富有诗意和寓意的名字——“希望田野”，寓意着这片土地充满希望，能孕育出高品质的农产品。
为了提高品牌的知名度和美誉度，祁同伟带领村民们积极参加各类农产品展销会、农业博览会等活动。在这些活动中，他们展示村子的特色农产品和加工产品，与各地的经销商和消费者进行交流和合作。同时，他们还利用网络媒体、社交媒体等平台，开展线上宣传和推广活动，通过发布产品信息、种植故事、加工过程等内容，吸引了大量的粉丝关注。
在品牌建设的过程中，祁同伟始终坚持质量第一的原则。他建立了严格的质量控制体系，从农产品的种植、采摘、加工到包装、销售，每一个环节都进行严格的把关，确保产品的质量和安全。他深知，只有靠优质的产品和良好的口碑，才能赢得消费者的信任和市场的认可。